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專(zhuān)題專(zhuān)欄
“世界一流企業(yè)與我的工作”主題征文
我們的工作一流,陜煤必將世界一流
發(fā)布時(shí)間:2020-05-13     作者:高怡     文章來(lái)源:   分享到:

風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志,創(chuàng)建一流正當(dāng)時(shí)。

前不久,集團(tuán)公司勝利召開(kāi)二屆四次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)議,科學(xué)確立了陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo),擘畫(huà)了未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。這是一次面向未來(lái)、面向世界的大會(huì),也是一次超前部署、超遠(yuǎn)謀劃的大會(huì)。

楊照乾董事長(zhǎng)在講話中,圍繞能不能、敢不敢、怎么樣創(chuàng)建世界一流企業(yè)的陜煤時(shí)代課題和歷史考題的主軸主線,系統(tǒng)闡釋了創(chuàng)建世界一流企業(yè)所應(yīng)具備的“一流的企業(yè)綜合績(jī)效”“一流的自主創(chuàng)新能力”“一流的可持續(xù)發(fā)展力”“一流的資源配置能力”四個(gè)硬實(shí)力稟賦;提出了以“著力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)國(guó)際前沿”“加快科技領(lǐng)域創(chuàng)新”“提升經(jīng)營(yíng)管理的可持續(xù)發(fā)展能力”為四個(gè)抓手,推動(dòng)集團(tuán)向世界一流企業(yè)躍升蛻變的方法路徑;明確了以國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)突破體制機(jī)制束縛、以“三項(xiàng)制度”改革打通國(guó)企改革關(guān)節(jié)點(diǎn)、以高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵舉措,為我們做好創(chuàng)建工作提供了根本遵循和行動(dòng)指南。

嚴(yán)廣勞總經(jīng)理在作工作報(bào)告時(shí),用一組組沉甸甸的數(shù)據(jù),再現(xiàn)了陜煤綜合實(shí)力躍升、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)突破、改革創(chuàng)新跨越、黨建質(zhì)量提升的發(fā)展成就;著眼持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、厚植人力資本、發(fā)力科技創(chuàng)新、狠抓安全環(huán)保、開(kāi)展降本增效等五大長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù),從聚焦三大變革、深化改革、規(guī)范管理、三個(gè)能力、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、鑄根育魂等六個(gè)方面對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行了安排部署,為我們做好創(chuàng)建工作提供了方向和準(zhǔn)則。

幸??繆^斗創(chuàng)造,事業(yè)靠擔(dān)當(dāng)成就。推進(jìn)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展,助推集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè),已然成為我們的時(shí)代課題和歷史考卷??季碓趺创??形勢(shì)怎么看?我們?cè)趺锤??我理解,我們的工作一流,陜煤必將世界一流。?dāng)然世界一流絕不會(huì)是敲鑼打鼓敲出來(lái)的,而是要靠你、我、他這樣的每一個(gè)陜煤人扎扎實(shí)實(shí)奮斗出來(lái)。

創(chuàng)建世界一流的征程中,我們必須胸懷大局。千人同心,則得千人之力。集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展和世界一流企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程,離不開(kāi)一代又一代陜煤人的接續(xù)奮斗,離不開(kāi)廣大干部員工的胸懷大局。我們要進(jìn)一步培養(yǎng)更強(qiáng)的大局意識(shí),自覺(jué)在大局中思考,主動(dòng)在大局下行動(dòng),把握集團(tuán)公司體制創(chuàng)新、產(chǎn)融結(jié)合、規(guī)范運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢(shì)和全局,堅(jiān)守杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)底線,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)意識(shí),全力抓實(shí)、抓細(xì)、抓好已有業(yè)務(wù)全過(guò)程和各環(huán)節(jié)。深耕市場(chǎng)、深化調(diào)研,落實(shí)全員客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)工作機(jī)制,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,擴(kuò)充金融產(chǎn)品類(lèi)別,豐富客戶(hù)選擇,提升服務(wù)能力和水平,自覺(jué)助力集團(tuán)增強(qiáng)資源配置能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、促進(jìn)板塊協(xié)同發(fā)展,打造價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)建世界一流的征程中,我們必須擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任。能擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng),才能有所作為。非銀金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫,這就要求我們不斷掌握新政策、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),克服本領(lǐng)恐慌,朝著促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向大膽探索、辟出新境,持續(xù)完善理順業(yè)務(wù)辦理權(quán)責(zé)界面,彌補(bǔ)業(yè)務(wù)能力短板和不足。深入學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)、國(guó)際一流財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)理念和前瞻性思路,守正創(chuàng)新,緊密?chē)@集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃制定出臺(tái)情況,推動(dòng)公司客戶(hù)重心和業(yè)務(wù)重心向集團(tuán)重點(diǎn)扶持的新興業(yè)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)適當(dāng)傾斜,助力集團(tuán)公司改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

創(chuàng)建世界一流的征程中,我們必須實(shí)干為本。一分部署,九分落實(shí)。一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。路線圖已畫(huà)好、任務(wù)書(shū)已定好,所有的工作實(shí)效將體現(xiàn)在落實(shí)過(guò)程中。要堅(jiān)持綱舉目張,增強(qiáng)系統(tǒng)思維,以落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)帶動(dòng)全局工作,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一個(gè)目標(biāo)接著一個(gè)目標(biāo)分解,一件任務(wù)接著一件任務(wù)落實(shí),善始善終、善做善成,把準(zhǔn)集團(tuán)公司推動(dòng)產(chǎn)融融合發(fā)展的方向,發(fā)揮財(cái)務(wù)公司平臺(tái)功能作用,著力構(gòu)建低成本、多渠道、長(zhǎng)效性融資體系,積極為集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作和權(quán)益類(lèi)工具融資,不斷優(yōu)化系統(tǒng)企業(yè)存量負(fù)債結(jié)構(gòu),助力集團(tuán)公司打贏防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

我們堅(jiān)信,你我的工作一流,陜煤必將世界一流。(高怡)


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